刘胜伟：将巴斯特做成一个世界性的品牌

2018-04-11 08:44:06

佛山巴斯特塑料机械设备有限公司总经理刘胜伟

高分子材料专业加上外企的工作背景，佛山巴斯特塑料机械设备有限公司总经理刘胜伟表示自己对管道设备技术行业的热爱仿佛“中毒”了一般，“希望把我们对塑料挤出的理解和技术用到制造的设备上，把最高性价比的设备给到客户。”

按照德国标准做塑料机械

谈到公司的管道生产线坚持“高端定位”，刘胜伟表示，“就是按照德国标准做塑料机械。”“要达到德国设备一样的稳定、可靠，同时保持高的性价比，我们80%的供应商都按照德国标准来选择，严格执行德国标准，让客户使用的价值更高。”

巴斯特五层共挤挤出机

“坚持以高的标准高的要求选择供应商，长浪就是其中一家。从公司成立，我们就使用长浪的齿轮箱，一直至今。我们的要求很简单：达到德国齿轮箱的指标、性能！必须的工作参数满足之外，具体要求包括三点：噪音小，温升低，温升低是硬指标，不漏油。事实上，以上三点长浪都做到了。经过多年合作，如今我们最放心的就是齿轮箱。”

目前我们服务的都是国内顶级的客户，如伟星、金牛、明珠、亚大、宏岳等。这些客户也用进口设备，我们的设备性价比更高。

巴斯特双管挤出生产线（图片点击可放大）

刘胜伟谈到公司的三个追求：“我们追求产品质量，而不是产值；追求品牌价值；追求设备高性价比和服务。”“我们的梦想，将巴斯特做成管道技术行业里一个世界性的品牌。”

世界性的品牌不是说说而已，刘胜伟介绍了公司的全员创新机制。“员工只要提出合理化建议就有奖励，确实是有效的好方法，再给额外的重奖。针对流程、客户服务等都可以，只要提出就有奖励，带来效率再另外奖励。”“员工得到认可，也有归属感。”

“合理化建议只是一个方面，”刘胜伟介绍，“公司每年将营业额的4-6%投入研发，有专门账户，单独使用，而且必须花掉。”“研发必须要持续做，长期做下去，创新驱动才可能带来增长力。”

巴斯特团队在CHINAPLAS 2016

三个工作之外的委员会

企业发展并不只是制造产品，也不只是研发，还要关注员工的成长与生活。在我们采访时，刘胜伟特别介绍了员工参与管理的三个工作之外的委员会：纪律与品质委员会、学习委员会、生活及宣传委员会。

“固定的宣传和信息的传播，形成一个长期的机制。”“例如，我们的整体人员组成，中层80后居多，员工90左右居多。其中高素质的大学生比较多，但他们离开学校进入社会后没有人把控。针对这一点学习委员每周六组织1-2小时的培训，包括4-6周的社会入门培训。让新员工可以尽快的了解社会，融入社会，同时也更好地融入企业大家庭。”

“我们设立三个委员会的目的就是要在企业里形成‘纪律像军队，生活像家庭’这样的氛围。”

阳江旅游

在采访过程中，刘胜伟并特别谈到个人对公司的感受，“我有两个孩子，公司就是我的第三个小孩，怎么对自己的孩子，就要怎么对这个公司。”这应该就是刘总对于公司、对于公司的每一个员工、对于公司的产品之所以如此投入的真情流露吧！

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

关于长浪“承牌”：

常州长浪齿轮箱有限公司成立于2007年，主要为同向平行双螺杆挤出机、同向平行三螺杆挤出机、异向平行双螺杆挤出机、单螺杆挤出机等挤出机制造商提供高扭矩齿轮箱。长浪作为业内领先的高扭矩齿轮箱研发制造商，注重加工过程的工艺及质量控制，严格把控总装精度，从而使每一台“承牌”挤出机齿轮箱“诞生即精品”。

齿与齿在传动，心与心在交流，合作共赢是我们永恒的追求！经过市场的长期磨练，一套更加符合国人口味的云销售系统诞生了。值此10周年之际，长浪的在线销售系统也已开始运行，相信老客户会更加满意，新客户会越来越多。

长浪同仁秉承“技术国内领先，产品走向世界”的伟大理想，继承“责任到人，一次做好”的严谨作风，担承起对用户和社会负责的商业道义，愿与广大挤出机制造商及挤出机应用者一道，朝着“零售后”的理想目标而不懈努力 ！

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

本文为“长浪十周年系列报道”之用户采访：巴斯特